Правление изучает правовые акты, касающиеся ЖСК и управления многоквартирными домами, наиболее важные и полезные из них находят применение в практической работе правления (например, постановление Правительства Москвы от 24 апреля 2007 г. 299-ПП «О мерах по приведению системы управления многоквартирными домами в городе Москве в соответствие с Жилищным кодексом Российской Федерации» в части выделения ЖСК бюджетных субсидий на содержание и текущий ремонт дома). В необходимых случаях используются материалы по рынку недвижимости, наружной рекламы (для заключения соответствующих договоров с арендаторами). Выписывается журнал «Управление многоквартирным домом», отслеживаются газетные публикации на тему ЖСК, члены правления принимают участие в различных семинарах и совещаниях.
Иформационное обеспечение деятельности правления.
К сожалению, вопросам делопроизводства прежнее правление не придавало значения. Именно поэтому до сих пор мы не смогли найти некоторые важные документы, часть документов пришлось восстанавливать. Финансовая прозрачность деятельности кооператива невозможна без грамотной бухгалтерской отчетности и оформленной документации. Вó время платим по счетам, периодически проводим ревизию документации.
За четыре года было проведено 24 заседания правления кооператива. На заседаниях могут присутствовать любые члены кооператива (естественно, без права голосования). Информация о наиболее важных решениях размещается на стенде. Жители по всем вопросам могут лично обратиться к председателю правления, который практически всегда доступен, либо к любому члену правления, либо воспользоваться специальной почтовой ячейкой.
Открытость деятельности правления ЖСК. Правильное ведение делопроизводства и бухгалтерской документации.
Таким образом, сегодня все важные и принципиальные решения по внутренним и внешним вопросам кооператива, в соответствии с Уставом ЖСК, принимаются общим собранием членов кооператива или правлением; у председателя есть право лишь при форс-мажорных обстоятельствах принимать решения самостоятельно.
В определенные Уставом сроки проводятся ежегодные собрания членов ЖСК с отчетом правления о своей деятельности, утверждением сметы доходов и расходов ЖСК, отчетом ревизионной комиссии, утверждением нового состава правления Проводятся также внеочередные общие собрания для принятия решений по важным вопросам жизни кооператива (например, принятие нового Устава ЖСК, выбор управляющей компании). За четыре года состоялось 7 общих собраний членов кооператива. Все они проходили в очной форме, явка составляла 62% - 67%. Чтобы собрания прошли успешно, надо грамотно и тщательно к ним подготовиться, не только содержательно, но и организационно.
Для этого была подготовлена новая редакция Устава ЖСК, цель которой не только приведение устава в соответствие с нормами Жилищного кодекса РФ, но и закрепление некоторых положений, сложившихся за 40 лет практической деятельности ЖСК, например, порядка голосования на общем собрании (одна член кооператива - один голос) или предоставления льгот на оплату жилищно-коммунальных услуг своим членам (при наличии финансовых возможностей). Проект Устава широко обсуждался членами ЖСК, затем был рассмотрен и утвержден на общем собрании с учетом принятых поправок. Устав в окончательной редакции был зарегистрирован в установленном порядке.
Деятельность органов управления кооператива – общего собрания членов ЖСК, правления ЖСК и председателя правления – строится на правовой основе.
Новое правление положило следующие правила в основу деятельности кооператива.
К 2005 году, когда приступило к своим обязанностям ныне действующее правление, наш дом был в достаточно запущенном состоянии, как снаружи (что, к сожалению, сохранилось и до ныне), так и внутри, а платить за жилищно-коммунальные услуги в требуемом объеме жильцы разучились и не желали.
Подобрать кандидатуры в новое правление кооператива, в том числе председателя правления, было достаточно сложно. Сегодня обязанности и ответственность правления и особенно председателя несоизмеримо высоки. Все услуги и работы по дому стоят дорого, существование ЖСК напрямую зависит от грамотного управления и наличия собственных средств. Из проживающих в доме членов кооператива большинство - почтенного или весьма почтенного возраста, у остальных – своя работа, свои проблемы и профессии, никак не связанные с управлением многоквартирного дома. После долгого согласования, кандидатуры были подобраны и на общем собрании утверждены.
В ЖСК несколько лет не проводились общие собрания членов кооператива, которые практически ничего не знали о деятельности правления, о том, какие финансовые средства и на какие цели расходуются. Как следствие, росло недовольство и недоверие к правлению среди членов кооператива.
На тот период для правления более актуальными были другие задачи - поиск арендаторов нежилых помещений, которые были у кооператива, длительная борьба (к сожалению, безуспешная) за возврат кооперативу незаконно проданных наших нежилых помещений, пристройка небольшого помещения к дому для последующей сдачи в аренду и т.д. Средства, полученные кооперативом от сданных в аренду помещений, шли не столько на качественное улучшение дома, сколько на существенное снижение платежей членов кооператива за содержание и текущий ремонт общего имущества в многоквартирном доме, а также за коммунальные услуги. Иначе говоря, в кооперативе были установленные льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг для своих членов.
Бывшее правление в новых условиях работать не могло. До выхода Жилищного кодекса работа в правлении не требовала особого профессионализма, достаточно было энергии и желания работать. Функции правления были невелики, председатель работал, как правило, на общественных началах, что было уважаемо и почетно. Цены и тарифы на услуги и работы были сравнительно низкими. Домом практически полностью занималась районная дирекция единого заказчика (ДЕЗ), с которой был заключен договор на обслуживание (оригинал которого потом так и не нашли). Нельзя сказать, что в доме ничего не делалось. Наш дом содержался как все близлежащие дома. В требуемый срок были заменены лифты и положен новый кафель на пол на лестничных клетках.
Новейшую историю кооператива можно разделить на две части, границей которых является конец 2004 года – года выбора нового состава правления ЖСК, которому с 2005 года пришлось строить жизнь кооператива в соответствии с новым Жилищным кодексом Российской Федерации.
Наш жилищно-строительный кооператив учителей и врачей «Дружба-16» существует почти 40 лет. Он расположен в центре Москвы в 17-и этажной башне, состоит из 108 квартир. В доме проживают около 140 собственников квартир с членами семей. Из них примерно 60 %- старожилы или их наследники. Многие квартиры сдаются в наем или аренду, в них проживает, как правило, молодежь, не сильно озабоченная вопросами содержания дома и поддержания в нем порядка.
ЖСК «Дружба-16», г. Москва, ул. Садовая Триумфальная, д. 18/20, председатель правления ЖСК, Трайнина Нинель Робертовна
Новая жизнь в старом кооперативе
Новая жизнь в старом кооперативе
Комментариев нет:
Отправить комментарий